Tunneäly

Keskeneräinen johtaja

Mietin johtajia. Monella paineita täydellisyydestä. Kyllä johtaja tietää, eikö niin? Tietenkin johtajan pitää olla varma! Osata näyttää suuntaa. Valita, keitä kuuntelee.
Lue lisää

Dialogisen kohtaamisen voima

Aina ei tarvitse ratkaista. Kuuntele. Pysähdy dialogiin.
Lue lisää

Ajattelua muiden hyväksi

Tätä työtä ei onnistuneesti voi tehdä ilman rauhassa ajattelemista, jatkuvaa oppimista ja mielenrauhaa.
Lue lisää

Miksi juuri minä? Irtisanomiskeskustelu esihenkilön roolissa

Et ole robotti. Ja vaikka luulitkin olevasi asiajohtaja tai järki-ihminen, tunteet ovat aina ihmisten kanssa läsnä ja vain ihmisiä voi johtaa. Kahvikuppia, numeroita ja muita asioita ei.
Lue lisää

Jääkö myönteinen palaute tekoälylle?

Tekoäly kyllä kehuu, kiittää ja kannustaa, jos sinä et ymmärrä sitä tehdä. Mutta hei, miten vaikeeta se oikein voi olla?
Lue lisää

Dialoginen keskustelu ja Jäbät&Tunteet

Me olimme toisillemme läsnä ilman tavoitteita. Halusimme ymmärtää toisen todellisuutta. Jaoimme kipeitäkin asioita. Iloitsimme toistemme puolesta. Elimme rinnalla, myötätuntoisena. Kysyimme lisää, kuuntelimme ilman oletuksia.
Lue lisää

Pehmeä johtaminen onkin kovaa

Keskustelimme hoivakodin ovella tapahtuvan kohtaamisen kokemuksesta. Miten erilaista on kuulla sanat ”Tervetuloa, kiva, että tulit!” sen sijaan, että ovi vaan nopeasti avattaisiin ja poistuttaisiin paikalta.
Lue lisää

Susanna Paloheimo

Hyvällä johtamisella on osoite.

045 670 9561

hello@susannapaloheimo.com

Linkedin Instagram
Insights partner

Susanna Paloheimo 2025 © Kaikki oikeudet pidätetään.

Yksityisyyden yleiskatsaus

Tämä verkkosivusto käyttää evästeitä, jotta voimme tarjota sinulle parhaan mahdollisen käyttökokemuksen. Evästetiedot tallennetaan selaimeesi ja ne suorittavat toimintoja, kuten tunnistavat sinut, kun palaat verkkosivustollemme, ja auttavat tiimiämme ymmärtämään, mitkä verkkosivuston osiot pidät kiinnostavimpana ja hyödyllisimpana.